11月22日，开云网页入口材料科技公司召开前10个月经济运行分析会，通报主要经济指标完成情况，分析当前市场形势，安排布置下阶段重点工作。集团公司总经理徐均生，集团公司常务副总经理、开云网页入口材料董事长吴亚，集团公司总经理助理李晓强等出席会议。
听取相关汇报后，徐均生指出，开云网页入口材料前10个月的经济分析实事求是，新一届开云网页入口材料领导班子受命于危难之际，班子成员要学会分析研判形势，敢于直面困难。要紧盯重点工作目标不放松，形成合力，抓住关键，突破难点，强化保障，推动各项任务落实落细。
徐均生强调，企业要深挖潜力，充分认识开源节流、降本增效的重要性、紧迫性，增强全体职工的忧患意识、危机意识。要树牢长期开源节流、降本增效的思想，全员参与，以高度的责任感，以提高经济效益为出发点，以增收节支、降本降耗、开源节流为着力点，同心协力增创效益，持续推进这项工作落实到位。
徐均生要求，牢固树立“安全第一”的思想，着力守好安全底线，统筹好生产与安全，确保各项工作“万无一失”。他表示，集团公司将加大帮助开云网页入口材料的力度，也开云网页入口开云网页入口材料成为集团公司混改的表率。
吴亚强调，开云网页入口材料既要看到困难的短期突显，更要看到困难的长期积累，充分做好打持久战的思想准备；全体职工在本职岗位上要履职尽责，打开视角，与同行业优秀企业对标，敢于面对问题找出差距，要认真分析生产经营中出现的问题，及时解决。他坚信，开云网页入口材料在新的领导班子带领下一定能够打好翻身仗。
吴亚要求各单位、部门在经济运行分析会上的汇报应分为一般事项和特殊事项，一般事项分析日常履职情况，特殊事项要围绕重点工作展开。他强调，经济运行分析会上领导指出的问题是否得到解决，重点工作是否得到落实，要在下次会议上有反馈。
开云网页入口材料总经理范树林从制度建设、节能降耗、经营管理、安全环保等方面，对下一步需要改进的工作作出安排和部署。他表示，要加强内部管理和制度建设，做到凡事有章可循、有据可查、有法可依，堵塞管理漏洞，将考核细化到责任人；要积极寻求新的利润增长点，使公司经营多元化，码头对外经营服务要提上工作日程，必须尽快落实并实施。在市场方面，要进一步加大新市场开发力度，积极地走出去，充分利用现有码头和货场以及球团品质优势，吸引客户，开拓市场。（肖 敏）
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